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#77b - ERP-Einführung: Asseco AP+ bei Gildemeister Energy Solutions – ein Interview mit der Business Process Managerin Lena Held, Teil 2
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Gildemeister Energy Solutions hat 2018 als mittelständisches Unternehmen in relativ kurzer Zeit ein ERP-System eingeführt. Über die Erfahrungen und Erkenntnisse unterhalte ich mich heute mit der verantwortlichen Projektleiterin Lena Held. Erfahren Sie im zweiten Teil des Interviews u.a.

– wie wichtig die soziale Komponente bei derartigen Projekten ist, 

– wie man die Mitarbeiter in das Projekt einbinden kann und sollte,

– welche Erfahrungen im „Tal der Tränen“ gemacht wurden und

– welches Entwicklungspotenzial sich durch das neue Unternehmensdatenfundament ergeben.

In eigener Sache: wenn auch Sie gerade vor einer ERP-Entscheidung stehen, die Hintergründe zum Datenfundament besser verstehen wollen oder anonym mit verschiedenen Lösungsanbietern und Fachexperten für Unternehmenssoftware in Kontakt treten möchten, dann gibt Ihnen die Digikonf.de, die erste virtuelle Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 interessante Denkanstöße. Neutral und ohne Datenpreisgabe können Sie sich dort unverbindlich und kostenlos informieren. Aufgrund der Streamingbandbreite müssen wir die Teilnehmerzahl begrenzen, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de.

Und nun, viel Vergnügen mit Einblicken in die ERP-Welt!

 

Verwandte Folgen:

#74 – ERP als Datenfundament

#13 – Vorgehen zur Auswahl eines geeigneten ERP-Systems

#12 – Technologische Entwicklungen von ERP-Systemen

#11 – Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil II)

#10 – Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil I)

#9 – Erfolgsfaktoren bei einem ERP-Projekt

#7 – Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems – Kosten

#6 – Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems – Nutzen

#2 – Digitale Transformation

#1 – IT ist doof

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